“4月3日，召開村務聯席會議進行招投標。4月11日，光明農場的蔬果聯體大棚項目就開始搭建。減了流程，提了速度，沒有耽誤春耕，還省下了近3萬元的預審、招投標、監理等費用，這樣的減負提效群眾歡迎，干部點贊。”近日，提起“加速”的小型工程項目，浙江省杭州市臨安區於潛鎮光明村黨支部書記周潮濱深有感觸地說。
以往，按照村級項目的有關規定，小型工程項目從村務聯席會議召開，到最終項目落地，前后要經過招投標、公示和審核備案等多個流程，來來回回至少折騰一個月。去年，於潛鎮共有331個工程項目，光工程項目類會議召開近千場，鎮村干部紛紛表示，跑中介、開會占用了他們大量時間和精力。
今年3月，中央出臺基層減負文件。如何才能讓減負減到心坎上？臨安區委積極行動，從干部群眾反映強烈的村級小微項目“流程繁、時間長”問題入手，就20萬以下小型工程項目，放寬招標要求，簡化實施流程，完善村民自治，更好地為基層干部松綁減負。
通過小額項目簡易招標的方式，發揮村民自治功能，改項目監理為民主監督，將原來的8個實施環節精簡為4個，大幅度壓縮了項目周期，減少了工程實施成本，在將工程項目施工進度大大提前的同時，為鎮村干部減少負擔。
據初步估算，實行小微工程項目簡易流程后，全區18個鎮(街道)和村(社)項目預算資金平均下浮30%，村級工程項目生成時間從原平均20天縮短至目前的平均3天。這樣的轉變取得了干部群眾的認可。
“在優化流程的基礎上，監管顯得尤為重要。”臨安區紀委監委相關負責人表示，該區紀委監委著力構建完善區、鎮、村三級監管體系，強化群眾民主監督，發揮村級監察聯絡員、老干部、黨員代表、村民代表的作用，努力做到讓群眾參與、群眾明白、群眾支持、群眾滿意。(本報通訊員 韓艷微)
