新華社石家莊6月8日電（記者高博）“負壓救護車屬于小眾行業，但今年公司已銷售200多輛，是去年全年銷量的10倍。”河北唐山亞特專用汽車有限公司執行總經理田明暉表示，“疫情以來，公司以變應變，化危為機，在困境中闖出了新路。”
負壓救護車是這次疫情重點需求物資之一，與普通救護車相比，最大不同是可以提供負壓隔離功能，空氣只能由車外流向車內，再經過濾設備處理排出車外，既可降低車內醫務人員感染風險，又可有效減少對外界環境的污染。
作為河北省重點專用汽車生產企業，亞特主要生產混凝土攪拌運輸車、散裝物料運輸車等施工車輛。田明暉介紹，“受疫情沖擊，公司當時主營產品銷售幾乎停滯。但作為國內為數不多擁有生產負壓救護車資質的企業，為支援抗擊疫情，公司決定將生產線調整，火速轉產負壓救護車。”
春節后不久，亞特就緊急召回130余名工人，3條生產線同時開足馬力，將產能從原本的3天1臺提高到1天3臺。“我們還對醫療艙、供氧系統的設計進行完善，并以最快速度聯系供應商，全力投入生產，正月初六就交付了第一臺負壓救護車。”田明暉說。
隨后訂單紛至沓來，最多的一次訂單達20多輛。截至目前，亞特交付的負壓救護車涵蓋了唐山大部分縣區，并及時支援了湖北、遼寧、吉林、內蒙古等地區。
隨著國內疫情得到有效控制，針對許多居民安全出游的現實需求，亞特又加大房車的生產投入，將部分負壓救護車生產線轉為生產房車。今年4月和5月，亞特共銷售房車20臺，比去年同期增長兩倍。五一期間，該公司還試水房車租賃業務，一度出現供不應求的局面。
“疫情改變了人們的生活方式，也給了我們企業新機會。”田明暉表示，今年4月，公司施工車輛等主營產品已恢復至疫前銷售水平，5月銷量已超過去年同期。“經歷過這次疫情，我們看好負壓救護車和房車的市場前景，目前又新征了一塊地，準備用于擴大這兩種產品的生產線。”
疫情是一場大考，不少企業經營發展遇到前所未有的挑戰，但同時也催生了一批新業態、新模式，大量新技術、新服務在疫情中順勢而起。從開年到現在，面對市場變化，總部位于唐山市豐南區的惠達衛浴股份有限公司快速調整經營策略，開始通過網絡直播向消費者和經銷商推廣產品。
2月以來，為加速公司數字化營銷轉型，惠達聯合經銷商聚焦線上營銷，開展多場直播活動，同時加大對海外線上營銷推廣的投入。
舉辦總裁直播、參與公益直播、與其他企業聯合直播……惠達衛浴總裁王彥慶表示，“經過宣傳推廣，線上發布會效果出乎我們意料，以總裁直播那場為例，在線觀看達到140余萬人次，收獲訂單35000余個，這也讓國內衛浴企業同行對線上直播營銷增強了信心。”
王彥慶表示，這場蔓延全球的疫情，確實影響了企業的銷售，但也給家裝衛浴行業帶來了新理念，提供了線上、線下加速融合的重要契機。
“隨著人們健康意識的提升，智能馬桶、感應水龍頭等智能衛浴產品備受追捧。同時受疫情影響，擺脫空間限制的數字經濟領域消費模式盡顯優勢。”王彥慶說。
