今年來，連云港市東海縣黃川鎮始終堅持黨建為引領，以改革為動力，以創新為引擎，按照“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”總要求，大力實施鄉村振興戰略，積極構建網格化治理新模式，加快推進鄉村治理精細化、高效化，持續提升基層社會治理現代化水平。
構建組織架構，夯實改革基礎。黃川鎮堅持黨建為統領，在夯實壘臺、立柱架梁上下功夫，堅持把黨組織設在網格上、把隊伍建在網格上，構建以鎮領導班子包保村、第一書記指導村、村黨（總）支部包保村小組、黨小組聯系所轄黨員群眾的四級網格體系。精心搭建資源共享、高效便民的“紅色平臺”，以“小網格”織密“大黨建”，組織架構更加“科學情系”，責任分工更加“明確合理”，做到橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙，網格化社會治理的支撐不斷堅實。
建立聯動機制，凝聚改革合理。黃川鎮以行政村為主體，綜合人口規模、人員結構、管理內容因素，科學劃分網格，實行黨建、綜治、司法、城管、警格等各類網格“多網合一”，通過定格、定人、定責，實行全方位、全覆蓋動態管理，著力構建“網格管理、條塊結合、層級負責”的區域化管理新格局，逐步優化治理機制，形成“大事全網聯動、小事一格解決”的“一張網”閉環工作機制，打造基層鄉村治理的堅強“前哨”，鄉村治理能力和水平得到有效提升。截至目前，化解各類社會矛盾54起，實現“四個不發生”。
推動數據共享，點燃改革引擎。黃川鎮在科技引領、數據融合上下功夫，以網格化管理和綜治信息平臺為基礎，圍繞“互聯網+”，打造集指揮調度、公共安全、公共服務、基層治理、網格管理等基礎模塊的信息平臺，打破“信息孤島”，搭建信息化集成共享平臺，實現了服務群眾的及時高效，充分釋放了“互聯網+”在社會治理領域的新動力。該鎮還通過網格化管理、一站式服務，助力解決服務基層全鎮的“最后一公里”問題，形成“人在格中走、事在線上辦”的社會治理新格局。
優化資源配置，放大改革質效。黃川鎮創新鄉村社會治理既是農業供給側結構性改革的要求，也是供給側結構性改革的重要部分和基礎支撐。按照“重整農業、重構農村、重塑農民”的工作目標，立足草莓、水稻等資源優勢，積極推動農業結構性改革，充分發揮53名網格員帶頭作用，精準推進鄉村產業振興。
目前，黃川鎮堅持以草莓產業融合發展為核心，以優質稻米為依托，持續推進草莓種植核心區提檔擴面，不斷放大國家級“稻蝦共作”示范區示范帶動效應，優化產業布局，提升特色現代化農業發展水平。（周宏大）
