機器人，何必是“人”？

你或許也發現了。臺上跳舞、廠里打工、路上賽跑……如今刷屏的機器人，似乎都繞不開像人的設定——一顆腦袋、一雙眼睛、兩條手臂、兩條腿，還有五指兼具的靈巧手。

但，機器人非得做成人形嗎？就這個問題，行業內多個論壇、圓桌會上交鋒激烈。

有人提出：影視文藝作品中，多少機器人都是以人形出現，滿足人類對“擬人化”的情感需要，能讓冰冷機器多一份親近感；

有人直言：這是為了適配人類現有生活場景，憑借通用性實現“一機多用”，降低工具適配成本；

有人呼吁：別困在人形的執念里，該優先考慮實用！

聚焦物理結構，人形機器人面臨的挑戰不小。首先，雙足結構的穩定性遠遜多支點設計。從自然進化上看，用兩條腿走路的人類，行動速度往往也低于四條腿的同體型動物。

看過機器人演示的人應該有同感，現在的雙足機器人能在外力干擾下站穩，或是顫顫巍巍走上小段路，就已是行業領先水平了。

其次，靈巧手的問題同樣突出。讓機器人拿起雞蛋不捏碎，多數廠商可通過編程“微操”實現，但程序無法解決所有問題。比如在抓魚場景中，面對滑溜溜、不停扭動的物體，靈巧手該用怎樣的握姿、力度？換成網兜會不會更直接？

雙足直立的特性，從市場角度看，噱頭十足，能吸引投資人注意，但輪足、多足等替代方案穩定性更強，研發成本更低；靈巧手的設計，從商業角度看，自帶流量，容易獲得大眾關注與下游采購，但使用扳手、改錐等通用可切換模塊，也能覆蓋絕大多數工業應用場景。

隨著技術進步，未來機器人也許真能如人類一般靈動自如，變成“人模人樣”的終極形態。但眼下，人形機器人并不是最優解。行業最緊迫的課題，是要解決機器人走進生產、生活的落地應用難題，只有不斷應用，才能給企業帶來營收，持續反哺機器人的進化，促進行業良性發展。

再看非人形機器人，國內有不少企業正嶄露頭角。2025年高交會上，家居服務機器人，用四輪底盤替代雙腳，導軌式雙臂靈活調整高度，行得穩、效率高；網球機器人憑借大網兜與萬向輪，接發成功率超90%，秒解撿球煩惱；水陸兩棲球形安防機器人，70% 機身覆蓋防滑輪胎，巡邏追擊的緊要關頭不掉鏈子。

它們沒有模仿人類形態，卻精準擊中需求痛點，這不正與奧卡姆剃刀原理相契合嗎？如無必要，勿增實體。

這也是具身智能的內涵——讓AI擁有感知環境、執行任務的物理載體，而非被困在“人”的外殼中。對企業而言，應把非人形與人形機器人擺到同樣重要的位置，針對場景的矛盾特殊性，在研發策略上發揮靈活主動性，因地制宜定制形態，深耕垂直領域做“解決問題的機器人”。對市場和輿論而言，則可以給非人形與人形機器人相對平等的曝光、關注、投資和耐心。

不把機器人與人形畫上等號，本質是實事求是。畢竟，兩條腿是情懷，四輪底盤是剛需，機器人可以先做好工具，再追求做“人”。