民辦特教發展制度扶持是關鍵
古心
苦心經營了23年的致柳特教學校,因遭遇重重現實困難,許為忠、王尉文夫婦倆向他人吐露了想停辦的念頭。按理說,面對相關機構和愛心企業家送上門的援手,處在困境中的夫婦倆應該欣然接納才是,但他們卻口氣異常堅決地給予了拒絕。這著實讓人意外。
是他們太頑固、辦學觀念太陳舊嗎?也許會有人這么認為,但是筆者卻很能理解這對將20多年的精力全部奉獻給了特教教育的老人。因為從許為忠以下頗有怨氣的表述中,筆者感受到的是他對于制度層面扶持的渴望:“如果沒有制度性的扶持,我們要維持下去真的很困難。”
說到民辦特教事業的從事者,我們首先應該為他們喝彩,因為他們對于殘障孩子的那份熱愛和奉獻。不過如果純粹從經濟關系來說,民辦特教學校也是門生意,縱使從事者再有奉獻精神,但要長期維持下去,至少得保證經營平衡。否則,面對需持續投入的教育行業,個人層面的支撐是難以為繼的。
而目前的現實情況是,單純依靠收取學生的學費,民辦特教學校必然面對經費不足的狀況,致柳特教如是,育才特教同樣如是。
許為忠是明白人,他知道制度層面的扶持才是民辦特教學校最堅強的后盾。而偶發的社會愛心人士的資助,只能夠錦上添花。
而無獨有偶,雖然胡惠月所創辦的育才特教在社會各界支持下發展迅速,但有關教育人士也呼吁有關指導性扶助政策出臺。
而這,就需要有關部門針對民辦特教學校制訂相關補貼制度,為殘障孩子的教育付出一些“成本”。
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