廣西新聞網(wǎng)-廣西日報記者 羅 琦 通訊員 張 帥
“以前，廣西各地社保經(jīng)辦管理信息系統(tǒng)和財務管理信息系統(tǒng)各自獨立，相互不能連通，業(yè)務部門產(chǎn)生的社會保險基金收支數(shù)據(jù)，通過紙質(zhì)或‘手工報盤’的方式傳遞給財務部門，財務部門依此錄入或?qū)胴攧障到y(tǒng)，再通過紙質(zhì)或‘手工報盤’向銀行辦理托收或支付業(yè)務。”自治區(qū)社保中心財務管理部部長磨靜介紹，這種大量以線下傳遞數(shù)據(jù)辦理社保收支業(yè)務的模式，不僅效率低、差錯率高，而且相互牽制的內(nèi)控作用也會大打折扣，基金管理安全風險也因此而增大，個別地方甚至出現(xiàn)了基金管理案件。
為了守護好人民群眾的“養(yǎng)老錢”“保命錢”，我區(qū)社保部門按照“離線不離庫，中途不落地”的原則，打通業(yè)務、財務、銀行間信息“孤島”，融合業(yè)務管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)和社銀平臺，實現(xiàn)社保基金收支業(yè)務的“一網(wǎng)”辦理。
為提高工作效率、提升管理能力，我區(qū)社保部門在社保財務系統(tǒng)中搭建了專門用于管理社保基金收支業(yè)務的平臺，所有的社保基金收支業(yè)務必須納入這個平臺管理；要求開戶銀行按照社保的接口標準，接入社銀平臺，實現(xiàn)與銀行電子信息數(shù)據(jù)的實時傳送，全面取消了“手工報盤”。
同時，借助全區(qū)推行“一門一次一網(wǎng)”改革，自治區(qū)社保中心重新梳理業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接邏輯，將全區(qū)財務系統(tǒng)功能納入全區(qū)“數(shù)字人社”信息系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)無縫對接，確保賬證相符、賬賬相符、賬表相符、賬實相符。
此外，按照“離線不離庫，中途不落地”的原則，業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)共網(wǎng)建設，財務系統(tǒng)利用社銀平臺與銀行接口對接，構(gòu)成了業(yè)務、財務、銀行“一張網(wǎng)”。社保基金管理從業(yè)務到財務的各個環(huán)節(jié)融為一體、環(huán)環(huán)相扣、相互制約，達到了社保基金收支全過程系統(tǒng)控制，杜絕了個人或一個部門通辦基金收支業(yè)務的情況，大大降低了人為因素造成的社保基金風險。
“通過業(yè)務、財務一體化和建設社銀直聯(lián)平臺，我區(qū)社會保險基金管理的效率提高了，基金的安全也得到了明顯的加強，切實守護好人民群眾的每一分‘養(yǎng)老錢’‘保命錢’。”自治區(qū)社保中心主任羅俊鑫表示。
