【十】寧夏昊王：構建產業化聯合體 促進抱團發展
昊王優質大米產業化聯合體成立于2018年，由寧夏昊王米業集團有限公司牽頭，聯合各產業相關公司、合作社、聯合會、家庭農場、優質水稻種植大戶及相關服務機構等32家成員單位共同發起組建成立，圍繞優質糧食種植、加工、銷售，依托農業社會化服務組織支撐，建立全產業鏈服務體系，涵蓋良種繁育、金融保險、文化傳媒、生態餐飲、園藝果蔬、畜牧養殖等多功能業務，實現“1+1+1>3”的聚變效應。截至2020年底，聯合體實現總產值10億元，帶動農戶9500戶，戶均增收8200元。
一、搭建服務平臺，夯實發展基礎。聯合體根據市場情況，制定大米產業發展和年度生產計劃，提出水稻種植品種、收購質量標準和生產種植要求。以龍頭企業為支撐，以社會化服務組織為紐帶，為各成員單位提供農業生產資料供應、植保作業、綠色防控、技術指導培訓、信息化管理等服務，推行種植環節“品種、培訓、耕種、施肥、植保、管理、收獲”七統一標準，通過多種方式建設五優（品種優、技術優、管理優、品質優、價格優）水稻種植基地，集約土地資源，進行規模化、機械化、智能化生產。
二、打造科技平臺，實現產品增值。聯合體不斷加強產學研聯合，以科技研發為載體，提升技術創新能力，提高產品品質，提升產品價值。一是加強產學研合作。與科研院校、農業技術專家、村隊土專家等共同組建校企社產學研合作基地。與浙江大學、寧夏大學建立東西部科技研發戰略合作關系，承擔項目研發，優先應用科技成果，推動產業發展。二是強化現代化裝備應用。聯合體廣泛采用先進的生產工藝設備，以“品管、交易、品牌、烘干、倉儲、加工、銷售、配送”標準化流程化管理方式，開展稻米精細化生產，確保獲得穩定增值收益供聯合體全體成員共享。三是創新加工工藝。聯合體創新大米5D加工工藝，開發“冷鮮香”系列產品、昊王“紅寶米”等高端大米，創新產品類型，注冊“昊王”商標，利用市場資源提升品牌效益。
三、構建金融平臺，解決融資難題。聯合體借助核心龍頭企業的主導效應，提供多元化金融保障，帶動農民持續穩定增收。一是設立聯合發展基金。聯合體內成員共同出資，設立聯合發展基金，由金融機構按照1:10比例放大貸款，幫助聯合體成員單位及小農戶解決貸款難的問題，為生產、種植、農資等提供資金便利服務。二是搭建“糧食銀行”服務平臺。探索開發了糧食銀行“存轉銷、兌換、續存、轉存、擔保、貸糧、代存”七大功能，為聯合體成員單位提供糧食儲存服務，農民在通過契約方式保障糧食所有權的同時，將糧食經營權以“定期”或“活期”的形式過渡給企業，獲得每年6％的分紅，并按約定進行糧食提取或兌換。三是建立農業保險保障機制。聯合體以金融保險機構為支撐，為聯合體成員單位及小農戶提供農業保險等服務，實施開展政策性保險和商業保險，提高成員單位的風險防控能力，促進稻米產業良性循環發展。
| 上一頁 |
| 第 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 頁 |
| (支持“←、→”鍵翻頁) |
